「中堅・中小企業の経営資源における技能の戦略的活用」

T.報告書No. H15-4-2A
P.200
平成16年3月発行
株式会社 三菱総合研究所

U.主要目次
第1章 ものづくり技能を取り巻く状況
第2章 中堅・中小企業における技能の戦略的活用の事例
第3章 技能の提供している価値と技能の戦略的活用パターン
第4章 中堅・中小企業における技能の戦略的活用の実態
第5章 発注者側からみた中堅・中小企業の技能の活用の実態
第6章 中堅・中小企業に求められているものづくり力のニーズ
第7章 経営資源としての技能の戦略的活用に向けて

V.概要
 我が国製造業の発展の基盤となってきた中堅・中小ものづくり企業であるが、そのものづくり力を支えてきた技能者たちが持っている高度な技能については、専ら「その技能を利用していかに作るか」だけにしか焦点が当てられず、その提供している価値や活用方法についての認識、あるいは「その技能を活用していかに儲けるか」といった意識については十分にはなかったと思われる。このような「技能を自社の発展のための経営資源として捉え、それを戦略的に活用して利益を得ていく」経営スタイルを、本調査研究では『技能経営』という言葉で提案した。そして、技能の活用についての中堅・中小ものづくり企業及び発注者側への実態調査を通じて、『技能経営』の実施手順、すなわち中堅・中小ものづくり企業が技能の戦略的活用を進めていくためのステップを明らかにするとともに、パンフレットとして取りまとめた。


この事業は競輪の補助金を受けて実施しております。